公司的OA系统用了快1年了，现在才开始做实施工作，当时公司肯定是考虑费用问题，因为正常的这类企业系统购买后的培训和实施是必要的，因为软件只是一个载体，知识转化到应用才是根本。
这是旅游行业特别是旅行社行业的通病，发现问题再去花钱解决，亡羊补牢，而不愿意先花钱避免问题发生。
资金是问题的根本，其次是高管对信息化认识高度不够，造成重视程度不够，另外公司在创业阶段的定位就是边发展边规范，而不是先规范后发展，这是生存策略。
很多高人已经无数重复着企业信息化的重要性和各类问题等等，我就不复述了，但是我自己记下了用友公司高级顾问说的一句话“企业信息化是一把手工程”，说明想做好必须赋予一定的权利。
具体实施过程中发现的问题早就预料到了，就是没标准没规范，这也是实施中最大的工作量。
此次实施虽然不能解决全部问题，但是已经很进步了，因此我也收获不小。